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      经营理念

      • 分类:关于我们
      • 发布时间:2021-01-28 10:22:23
      • 访问量:0
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        科新企业——生存原则

        1、用户是我们的‘上帝’,欺骗‘上帝’就是毁灭自己。千万不要忘记你的工资是‘上帝’发的。

        2、当个人利益与企业利益发生冲突时,不管任何人,你必须让步,因企业利益高于个人利益。

        3、珍爱每一位员工,这是团队的责任。

        4、要么‘适应’要么‘走人’。无论年龄大小,资历深浅,只要在岗一天,就要不断适应企业的管理及环境。

        5、不要理由而要结果。这就是市场竞争的残酷性。

        6、要把复杂的事情简单化,这是一个人能力的体现。管理者更应如此。

        7、中层以上管理者是企业最高管理的助手,是管理的延伸。请自问:我到底管理什么?有无能力管理顺利?能不能起到预防与创新的作用。

        8、在我单位的词言里,应取消‘抓紧点,可以,要得,差不多,将就,尽量,没办法,你能干你来......’等坏习俗。

        9、你要企业对你负责,你首先要对自己的工作负责。

        10、沟通能消除思想障碍,你要工作快乐,就要学会沟通和理解。

        11、企业需要能解决问题的‘实干家’,不需要只说不干的‘言论家’。

        12、企业的生存本质是艰辛与竞争残酷,你身在企业就应有充分的思想准备。如果你已别无选择,就应死心塌地为企业尽力。

        13、想干事的人总在想办法,不想干事的人总在找理由。

        14、只有做别人不愿做的事,只有做别人做不了的事,才能有我们的立足之地。

        15、只有我们认真去做每一件事,即使最终失败也无怨无悔。

        16、随时随地记住,你现在做什么?该做什么,已做了什么,做的对还是不对。

        八大企业管理理念

        一、千里之行始于现场,现场即市场。

        二、重过程,重细节,追求零缺陷。

        三、纪律面前不允许任何特殊人物存在。

        四、企业决不养无责任心的人。

        五、成本管理不仅仅是节约,更重要的是你有没有责任心。

        六、思想开拓在于引导,不在于物资奖惩。

        七、合格的员工应遵守单位的一切规章制度。

        八、合格的管理者,必须将管理进行到底。

      成都科新液压机械有限公司

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